10月22日下午，集团党委理论学习中心组开展2024年第13次集体（扩大）学习，集团党委书记、董事长罗太忠主持会议并讲话，集团党委、经营班子成员，本部各部门主要负责人参加会议。

与会人员在前期自学的基础上，集中学习了《习近平总书记关于人才工作论述摘编》相关篇章、习近平总书记为第六批全国干部学习培训教材所作《序言》精神等内容。会议围绕“深化人才发展体制机制改革，把人才优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势”进行专题研讨，集团党委副书记张小忠，党委委员、纪委书记罗守斌，党委组织部部长董汪权作了重点发言。

罗太忠指出，习近平总书记围绕人才工作发表的一系列重要论述，立意高远、内涵丰富、思想深刻，是我们党对人才事业发展规律性认识的深化，是做好新时代人才工作的根本遵循和行动指南。要深刻认识做好人才工作的重大意义，牢固树立人才是第一资源的理念，坚定不移实施人才强企战略。要支撑战略提升人才增量，聚焦绿色低碳环保领域，加大科技领军人才、技术经理人、工程师队伍等高层次人才引进力度。要确保效能严控用工总量，把现有人才资源充分盘活起来，确保人力资源整体规模、质量和结构与集团战略相匹配。

罗太忠强调，用好人才的关键是人尽其才，最大限度发挥人才的价值和作用。要鲜明树立重实干、重实绩、重担当的选人用人导向，全面梳理各类型岗位对应的素质能力、基本要求和配备标准，认真分析、综合研判，把政治过硬、敢于担当、实绩突出的好干部选出来、用起来，把合适的人放到合适的岗位上去。要用好考核激励政策，完善月度考核、年度考核、专项考核、任期考核等机制，推进业绩考核与薪酬分配挂钩，加大力度深化细化末等调整和不胜任退出机制，用正向激励激发干事创业热情，以负向激励倒逼质效提升。

罗太忠指出，做好人才工作核心是要实现企业发展与员工成长双提升。要把握好创新创效与薪酬待遇的互促关系，全面建立符合市场规律、体现行业特点的薪酬分配机制和体现业绩导向、岗位特点的考核评价机制，充分调动人才队伍创新创效的积极性。要把握好双通道双序列的互补关系，建立职务职级双通道和管理技术双序列晋升机制，实现人才与企业共成长。要把握好“接受”和“融入”的互动关系，构建全链条人才服务体系，落实好党委联系服务专家制度，建设有活力、有温度、有实效的企业文化，让各类人才在惜才、爱才的浓厚氛围中尽展其才。

会议还对推进党史学习教育常态化长效化作了部署要求，进行了相关内容学习。