2月28日，集团公司召开2026年度第一次经理层工作会议，集团公司党委副书记、董事、总经理李明主持会议并讲话。集团公司董事、经营班子成员出席会议，各直属（控股）公司主要负责人、集团公司本部各职能部门主要负责人等参加会议。

会上通报了1-2月集团公司经营情况及年度经营调度工作方案征求意见稿。各直属（控股）公司主要负责人围绕一季度“开门红”落实情况、年度重点工作谋划、需集团公司协调事项及对调度方案的意见建议逐一发言。集团公司本部各职能部门负责人结合发言内容，现场回应基层关切，提出年度服务保障优化举措，彰显了职能部门从“管理”向“赋能”的转变。集团公司经营班子成员结合分管条线，逐一提出近期重点工作要求，方向明确、举措具体。集团公司董事把脉调度机制，并对年度经营调度工作提出明确要求。

李明在总结讲话中指出，当前集团公司正处于转型攻坚的关键时刻，要聚焦主责主业，夯实发展根基，稳步发展存量业务，加快增量业务落地；要科学谋划长远，立足经营实效，扎实推进“十五五”规划编制，做实战略支撑；要深化改革创新，树立实干导向，支持揭榜挂帅，鼓励敢闯敢试，全面激发组织活力。

会议要求，集团公司上下要以时不待我的紧迫感，对照会议议定事项，细化任务清单，压实工作责任，全力以赴夺取一季度“开门红”，为集团公司转型发展交出硬核答卷。