摘自《中盐协会网站》

2006年7月12-14日，山西省盐业公司上半年经营形势分析会在大同召开。省供销社党组书记、理事会主任王俊辰，省供销社党组成员、理事会副主任齐玉梅，省供销社办公室主任席献珍、人事处处长李海、业务处处长王国强，供销合作报社社长郎卫国出席并听取汇报。省公司经理张步东、党委书记田江、副经理韩建军、常旭东、俞庆、王建文、工会主席张蕾出席会议。省公司处室及实体负责人，各分公司、厂、院领导班子成员和业务、财务的负责同志共110余人参加会议。
会议集中听取了各单位上半年的工作汇报，对当前的经营形势进行了全面细致的分析；就纸塑包装盐的推广进行了专题讨论；省公司经理张步东就上半年工作进行总结讲话。会议期间全体与会人员兴致勃勃地观看了由大同分公司职工精心准备的一台热情洋溢、精彩纷呈的文艺晚会，隆重推出了雄壮有力的山西盐业企业之歌。
在各单位汇报分析的基础上，张经理指出，今年上半年全系统坚持以年初全省盐业工作会议为指导，坚定食盐专营不动摇，把握科学发展不偏离，围绕实现“三个转变”目标不放松，紧扣企业两个效益最大化这个中心环节，始终抓住盐产品结构调整这条主线，解放思想，更新观念，以奋发有为的精神风貌，积极饱满的工作热情，务实创新的工作作风，继续开创山西盐业和谐发展的新局面。
经营工作可以概括为：销售总量完成计划进度，指标同比有所下滑；地区间销售进度和盐种间销售结构呈现不均衡态势，结构调整工作受到纸塑新品种盐滞销制约进展不畅；资金管理取得突破，平均内欠实现零占用目标，外欠同比大幅下降；费用控制效果明显，利润完成实现过半，同比保持微幅增长，财务指标基本正常，整体经营形势谨慎乐观。
全系统共购进各种盐141440吨，销售各种盐156622吨，完成计划的52.1%；实现利润1478万元，较同期增长0.5个百分点；应收账款较同期3479.4万元下降1686.6万元，降幅48.5%。
针对当前工作中主要存在的问题，他强调一是销售结构的不平衡所反映出的优化盐产品结构工作并未达到预期效果，与效益最大化目标尚有较大差距；二是加强企业管理仍有诸多环节需要完善；三是在推进食盐流通现代化进程中，还面临着体制障碍和机制制约；四是因全国性的产大于销带来的市场冲击造成市场形势依然严峻。
对如何完成好今年下半年的工作，张经理提出要从以下五个方面予以推进。第一，继续坚持优化盐产品供应结构不动摇，努力做好旺季销售工作。要正确认识在优化盐产品结构中存在的问题与困难。采取切实措施推动盐产品结构的优化工作。各单位要在纸塑包装盐推广上，加强环保宣传，丰富营销手段，采取稳步推进和品种并存的办法，加大推广力度。在努力做好旺季销售工作同时，必须正确把握和处理好均衡调运与合理库存、局部与整体、销售与清欠的关系。第二，继续坚持科学管理不松懈，夯实企业发展基础。要建立科学决策体系，切实规范工作流程。全系统要把建立规范有序的工作流程，作为切实加强工作纪律、转变工作作风的基础性工作加以落实，包括省公司在内的各个单位、各个部门，都要把服从大局、服务基层、促进发展作为工作流程的出发点和落脚点，明确各个职能部门所担负的职责，明确各个岗位所肩负的工作任务，明确各项工作所应该遵循的规范流程，真正建立起职责明确、运转规范、高效快捷的工作秩序。加强制度建设，健全管理体系，努力提高各级管理水平。加快企业信息化建设，提高企业科学管理水平，建立盐业监管电子商务体系，确保今年全面实现与省供销社和盐务局的联网，实行一条龙式的全天候的电子监管模式。第三，坚持市场协管不间断，共同维护良好经营环境。要加强法制建设，规范行业自律。各单位要牢固树立依法经营、守法经营理念，将加强企业法制建设提高到重要位置。强化市场查缉，维护经营秩序；协调司局配合，维护盐业形象。各单位要按照“换位思考、相互理解、加强沟通、密切协作”的工作方针，始终坚持司局之间“分家不分心，分灶不分源”的工作原则和n字形工作程序，加强与盐务管理部门的协调配合。第四，继续坚持企业文化建设不停滞，全面构建和谐山西盐业。要求各单位要以企业之歌的推出为标志，以山西盐业之歌为号角，吹响山西盐业企业文化建设全面发展的前进曲。省公司将在下半年集中推出企业宣传画册、企业形象光盘及统一的标识性企业办公用品；按照CI形象标识手册完善企业文化建设的软硬件；以此为新的起点，凝聚广大盐业职工心凝盐业、情系盐业、力聚盐业的向心力，发挥盐业整体的战斗力，使每一名职工在潜移默化中融入到盐业的大家庭中，与企同兴、与企共荣，共同展现新时期盐业职工的新风采。第五，继续坚持改革方向不偏离，构建现代企业发展基础。一要探索理顺食盐流通管理体制，完善流通现代化建设。二要探索推进食盐经营集团化、产销一体化进程。三要探索企业干部人事制度和分配制度改革，为现代企业制度的建立奠定体制基础。
省公司党委书记田江最后指出，在下半年的工作中，各单位一是要守法经营，优化品种，克服困难，占领市场，提升效益；二是要巩固基础，加强管理，优质服务，形成合力，整体推进；三是要借助东风，切合实际，制定措施，真抓实干，全面传达好、落实好此次会议的精神，为确保完成全年工作任务而努力。