摘自《中盐协会网站》

8月，福建省盐业公司宁德分公司举办首期客户经理培训暨营销分析会，全体客户经理、盐政中队及公司本部部分员工参加。会议首先由专营科进一步重申客户经理制度和业务工作流程，对公司制定的《关于开展客户经理制度的规定》和《客户经理和盐政绩效考核制度（暂行）》两个制度作了重点解释，并分析上个月各业务片区食盐销售情况和存在的问题。公司信息中心针对客户经理管理所需的信息表格和工作日志如何填写作了具体说明。

各片区客户经理分别对上个月营销工作情况进行分析总结，交流工作经验，对存在的问题进行探讨，并由专营科对客户经理提出的问题进行归纳总结现场给予解答，对于现场无法解答的问题，将由公司研究后尽快反馈到每一位客户经理。

最后，陈文国经理以“企业培训与企业如何走向成功”为主题，重点讲了四个方面问题：1、企业只有合作，才能走向成功；2、员工的意愿是培训成功的关键；3、培训的成本；4、强化管理，是提升企业效率的手段。认为通过这次培训，使大家互相了解、交流经验、增进沟通，查找自身工作中的差距，从而达到提升客户经理业务技能的目的。并对客户经理下一阶段段工作提出具体的要求，希望大家齐心协力、统一思想、互相配合、勇于实践，把客户经理制度扎扎实实地开展下去，争取在金秋时节有个好的收成，为培育一个良好的市场环境奠定基础。