摘自《中盐协会网站》
依据优化后的2009年“沪盐连锁”网络布局方案,遵循符合网络合理布局要求、利于网络作用充分发挥及利于建立规范的市场运行秩序等原则,近日,公司对特许经销商进行了综合评估,逐步实行优胜劣汰,目前第一轮的特许经销商调整工作正在进行之中。
本次重点调整对象是不能全面履行职责或连续两次考评成绩较不理想的、与连锁网络布局有明显冲突的特许经销商。公司将在基层单位综合评定分析各区域市场和特许经销商等级的基础上,对决定取消的特许经销商终止合作、收回特许铭牌。
通过第一轮的特许经销商调整,公司的食盐渠道网点布置将得到优化,特许经销商的逐步调整也有利于公司更好地监督和管理中间商、更好地掌控各经销商所属区域内市场销售情况,改变原先网络布局中出现的部分地区网点过密而部分地区网点空白等现象,加强食盐流通渠道建设,提高销售运行效率。