3月20日上午，省城市更新集团等三家公司召开一届四次职工代表大会暨2026年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，全面落实省生态环境集团工作会议精神，总结公司2025年及“十四五”工作成效，谋划“十五五”工作，安排2026年重点任务。三家公司外部董事、领导班子、本部各中心（部室）负责人、各直属（控股）公司班子成员、职工代表、受表彰人员等近100人参加会议。

会议传达了省生态环境集团一届七次职代会暨2026年工作会议精神，表彰了2025年度“城更之星”先进个人和集体，签订了2026年度“揭榜挂帅”目标责任书。会议审议并通过了相关报告。

会议指出，2025年是“十四五”规划收官、科学谋划“十五五”蓝图的关键一年，是省城市更新集团更名后的首个完整运营年，也是徽盐地产集团成立20周年。过去五年，三家公司在省生态环境集团的坚强领导下，与集团转型的大势同向、与城更和康养的机遇同行，奋力闯出了一条生态向绿、城更向新、康养向暖的转型发展之路。过去的2025年，三家公司锚定“转型发展、深化改革、降本增效、防范风险”四大核心任务，攻坚克难、真抓实干，顶住短期压力、夯实长期根基，完成了六大任务，为后续高质量发展蓄势赋能。

会议强调，“十五五”时期是我国全面建设社会主义现代化国家的关键五年，是安徽省建强城市发展主阵地、深耕康养服务新领域的黄金五年，更是三家公司从“活下去”向“发展好”实干突围的决胜五年。要跳出一时得失，摒弃短视思维，以长远眼光看清大势，用更多的智慧、勇气和汗水去迎接前方的黎明。会议明确了2026年度三家公司发展的总体思路、总体目标、专班推进制，部署了六个方面的经营工作：打造风险防控新场景，在稳健发展上开好局；打造战略穿透新场景，在融合主业上开好局；打造产业协同新场景，在精益运营上开好局；打造品牌价值新场景，在市场突破上开好局；打造品质交付新场景，在资产去化上开好局；打造系统重构新场景，在深化改革上开好局。同时，要进一步全面加强党的建设与人才队伍建设，要提高真心融合的政治引领力，拿出真招实举的人才强企计划，倡导真干实干的清风正气，构建真情厚意的企业文化，让每位职工都成为公司乘风破浪的“划桨人”。

会议要求，全体干部职工必须干字当头，狠抓落实，聚焦城市更新、康养服务核心主业，以标杆项目打造彰显转型突破之绩，以核心指标达成筑牢稳健运行之绩，以业态模式创新实现长远跃升之绩。要想清楚“为什么干”，把为荣誉而干、为未来而干、为职工幸福而干转化为推动项目落地、攻坚克难的具体行动，让每一份付出都成为转型路上的坚实一步；要想清楚“如何干”，以思维大转换、能力大提升、全员大担当为抓手，推动从传统地产思维向运营思维深度转变，锻造适应城市更新、健康养老新赛道的核心能力；要想清楚“拿什么证明？”，要用项目诠释担当、用实绩证明价值、用结果赢得未来！

会议号召，全体职工要以更强烈的主人翁意识，人人躬身入局、个个挺膺担当，以思维之变破局，以实干之力突围，在系统重构中完成战略转型、在绿色赛道上构建核心优势、在转型融合中实现价值跃升，继续风雨同舟向前行，逐绿城更建新功，全面激发“十五五”干事创业新活力，为打造省内领先的绿色低碳城市综合服务商、为省生态环境集团转型发展大局作出新的更大贡献！